YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK

Liderlik, iş hayatının olmazsa olmaz bir parçasıdır. Sunduğumuz bu eğitim iş hayatında yer alan herkese yönelik olarak tasarlanmıştır.

Organizasyonlar, örgütler ve şirketler işlerin yürümesi için liderlere ihtiyaç duyarlar. Günümüzde, eski tip liderlik anlayışı artık örgütleri ilerletmek ve motive etmek için tek başına yetmemektedir. Eski tip liderlik anlayışı işlerin yürüyor ve hedeflerin gerçekleşiyor olmasını bir başarı ölçüsü olarak görürken, postmodern liderlik anlayışında artık işlerin sürdürülebilir, verimli, etkin yürüyor olması bir başarı ölçüsüdür. Bu tip liderlik, sadece iş ortamında değil, aile ve özel yaşamda da içinde bulunan ortamların etkili insanlarını yaratan yeni bir modeldir.

Yani etkili yönetici anlayışı, “etkili insan” anlayışına dönüşmüştür. Bu yüzden, iyi yöneticiler ve liderler arasında kesin ve kalın bir çizgi oluşmuştur. İş hayatında başarılı olmak her çalışanın hayalidir. Ancak iş başarısı hayatta mutlu olunacağı anlamını taşımaz. İş dışındaki hayatında mutlu olamayan kişiler başarılı liderlik yapamazlar. Bu yüzden lider olmak isteyen kişilerin iş yaşamında da özel yaşamında da "denge" olması gerekir.

Liderlik en öncelikle "kendinin efendisi” olabilmektir.Tüm bu tespitlerin ışığında rahatça söyleyebiliriz ki, liderlik yeni çağda bir karizmayı değil bir tercihi ifade eder. Liderlik bir seçimdir. Liderlik eğitimi, postmodern dönemde geçerli olan liderlik felsefesini ve sanatını anlatabilmek amacıyla özel olarak tasarlanmış ve online forma getirilerek yapılandırılmış bir eğitimdir.

Eğitim içeriğinde katılımcılar, yukarıda yer alan tüm bu değişim süreçleri ile alakalı kendilerini geliştirebilirler. Liderlik kavramı ile alakalı püf noktaları öğrenebilirler. Yeni çağda liderlik tipleri ile alakalı “Nasıl?” sorularının tamamına cevap bulacakları konu başlıklarında kendi uygulayabilecekleri yöntem ve yaklaşımları öğrenebilirler.

Eğitime Kimler Katılabilir?

Yöneticilik ve Liderlik alanında kendini geliştirmek isteyen herkes katılabilir.

Yöneticilik ve Liderlik alanında uzmanlaşmak isteyen, işlerinde fark yaratmak isteyen, İnsan Kaynakları alanında çalışan personeller, yöneticiler, bir kurumda herhangi bir departmanda çalışan personel ve yöneticiler, Yöneticilik ve Liderlik konusunda eğitim vermek isteyen bireyler, yeni şirket kuran bireyler, şirketlerinde personel çalıştıran patronlar, yöneticiler ve bu alanda eğitim almış öğrenciler, yeni mezunlar, herhangi bir alandan yeni mezun olmuş ve iş arayan bireyler ve Yöneticilik alanına ilgi duyan herkes bu eğitimi alabilir.

Devlet Üniversitesi onaylı Yöneticilik ve Liderlik eğitimi sertifikasını alabilmek için, kendini bu alanda geliştirmek isteyen herkes katılabilir.

Ders Sayıs: 57

İnsan Kaynakları Uzmanlık Eğitimi

Yöneticinin Özellikleri & Ne kadar Kalmalı ?

Yönetim & Tarz & Vazgeçebilmek

Yöneticileri Nasıl Seçelim ?

İş ́te Kıvılcım Anı

İşte Yavaşlama

Ekip Çalışması 1

Ekip Çalışması 2

Ekip Çalışması 3

Ekip Çalışması 4

Ekip Çalışması 5

Hikayelerin Gücü

Basitliğin Gücü (Yeni Nesil Şirketler İçin)

Hikaye Öncesi Güç Çemberi

İki Dakika Güçlü Durun

Ekibinizi Ödüllerle Cezalandırmayın

Şirketlerde Dönüşümü Başlatmak

Bilinçli Başarısız Olmak

Şirketlerin Başarısızlık Eşiği

Müzakere Teknikleri ve İkna 1

Müzakere Teknikleri ve İkna 2

Müzakere Teknikleri ve İkna 3

Müzakere Teknikleri ve İkna 4

Yalın Kurumsallaşma Yönetimi

İşte Toplantı Yönetimi

İşte Etkili Dinleme Sanatı

Az Çoktur İlkesi

İknanın Psikolojisi

Şirketler İçin Altın Çember Yaklaşımı

Proje Döngüsü Yönetimi

Çalışan Deneyimi ve Motivasyonu

Probleme Çözüm Yaklaşımı

Problem Çözmeye Başlayalım

Problem Çözme Şartları

Problem Çözme Süreci

Problemi Değerlendirme

Beyin Fırtınası 1.0

Problem Çözmede Beyin Fırtınası 2.0

Problem Çözmede GORDON Tekniği

Trego Analizi

Problemde Trego Analizi

Problem Çözmede Engeller

PUKÖ Yöntemi

Walt Disney Tekniği

Birleştirme Tekniği

Kuvvet Güç Analizi

Ardışık Düşünme Tekniği

Karar Vermenin Gücü

Problem Çözümünde GANTT Diyagramı

Problem Çözümünde 80/20 Kuralı

Problem Çözüm Tekniklerinin Faydaları

Problemde Planlama

Problem Çözmede Alternatifler

İşte Zaman Yönetimi

İşte Enerji

Problem Çözmeye Giriş

Probleme Yaklaşım Şekilleri

Problem Çözmede Engeller